Retales en mi Cuaderno

IGUALDAD · DIRCOM

A principios de curso, para la asignatura de Historia del Arte tuvimos que realizar una obra de arte con motivo del Dรญa Internacional contra la Violencia de Gรฉnero. Para ello debรญamos realizar un spot y una grรกfica. La grรกfica fue sencilla, ya que adaptamos un cartel que hicimos el aรฑo anterior para un concurso de carteles de Nules.


Grรกfica diseรฑado por el grupo Mad Bananas
El mensaje es simple pero claro. Si vives el amor con miedo, de cualquier tipo, no es amor. Si tienes miedo de ponerte cierto tipo de ropa, de hablar sobre cierto tipo de temas, de salir con tus amigas y amigos, o de recibir insultos o agresiones fรญsicas por parte de tu pareja, debes alejarte de esta relaciรณn. El amor se escribe sin miedo porque el amor se escribe con el respeto, la confianza mutua y la igualdad en todos los aspectos de la relaciรณn.


Sin embargo, para llevar a cabo nuestro spot sabรญamos que debรญamos alejarnos de los estereotipos sobre la violencia de gรฉnero. Los ojos morados, la sangre, la muerte, el 016 como รบnica soluciรณn. Pero no sabรญamos cรณmo tratar a la vรญctima. Por ello contactamos con nuestra profesora Eloรญsa para que nos recomendase lecturas sobre la representaciรณn de las mujeres en los medios de comunicaciรณn y la publicidad.


A pesar de que algunos compaรฑeros del grupo nos leรญmos los textos, el tiempo se nos hecho encima y no pudimos modificar nuestra perspectiva en el resultado final. De esta manera, el spot para la asignatura relataba a travรฉs de la pantalla de WhatsApp las etapas por las que creรญamos que pasaba una relaciรณn con una marcada dominaciรณn masculina que terminaba en la muerte de la protagonista y proponiendo como soluciรณn la llamada al 016.


Mรกs tarde, cuando tuvimos que llevar a cabo nuestra Prรกctica 4 de Comunicaciรณn para la Igualdad decidimos utilizar el mismo formato que para el spot de Historia el Arte. No obstante, querรญamos que nuestro prototipo siguiera todas las recomendaciones de los artรญculos cientรญficos que habรญan leรญdo para contribuir al empoderamiento de las mujeres y a su capacidad de agencia, rompiendo los estereotipos de mujer vรญctima que debe denunciar a su agresor y ser asistida para salir de su situaciรณn.


Ver prototipo


El resultado es mucho mรกs satisfactorio que el anterior spot, a pesar de que cometemos el error de usar una imagen de una mujer estereotipada fรญsicamente. Ademรกs el uso del glitch como un elemento expresivo no fue un elemento premeditado, sino que fue una soluciรณn a un problema de producciรณn, y aunque pasa desapercibido el problema quizรก dificulta la comprensiรณn de nuestro mensaje.

De todos modos, todo el trabajo que hemos realizado nos ha ayudado mucho a entender cรณmo tratar este problema social desde una perspectiva de comunicaciรณn transformadora. A nivel personal creo que es la prรกctica que mรกs me ha gustado y con la que mรกs he aprendido de todo el cuatrimestre, ojalรก durante todo el grado pudiรฉramos realizar mรกs actividades como รฉsta aunque fueran de manera extraacadรฉmica.
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Para el post sobre las tendencias รบtiles para el Director de Comunicaciรณn Magda nos plantea la pregunta sobre los sectores apropiados para detectar tendencias de futuro. A continuaciรณn expondrรฉ cuรกles creo que son los sectores claves dentro de la comunicaciรณn.

En primer lugar, el mรกs obvio de todos es el sector tecnolรณgico, el cual de un aรฑo a otro nos puede introducir y estabilizar una nueva tecnologรญa entre los usuarios. Por tanto, tener monitorizadas todas las tendencias tecnolรณgicas es importante, prestando especial importancia a las que, segรบn nuestro criterio, puedan tener mรกs oportunidades de expandirse en el mercado y crear nuevas formas de comunicaciรณn.

En cuanto a Internet, hoy en dรญa se ha facilitado la adquisiciรณn de nueva informaciรณn gracias al Big Data y al gran uso que hace la generaciรณn millennial de las redes sociales, lo cual nos permite entender mejor sus pautas de comportamiento y adecuar mucho mejor nuestros mensajes.

En segundo lugar, la sostenibilidad la lleva muchos aรฑos avanzando pequeรฑos pasos en la concienciaciรณn de la sociedad civil, por tanto las exigencias hacia las organizaciรณn empresariales e institucionales van a seguir examinadas por toda una nueva generaciรณn de consumidores mรกs conscientes y exigentes con los criterios รฉticos. Tambiรฉn hay que poner atenciรณn a movimientos especรญficos como la slow fashion, Anonymous, etc.

En tercer lugar, a nivel polรญtico, serรก importante prever con antelaciรณn cualquier gran cambio que puede afectar negativa y directamente al funcionamiento de las empresas debido a la profunda inestabilidad polรญtica. Serรก necesario tener un control de la informaciรณn sobre la legislaciรณn y sus efectos en la economรญa espaรฑola e internacional.

Por รบltimo, en cuanto al sector de los intangibles, serรก imprescindible conocer y analizar crรญticamente cada nueva investigaciรณn que pueda arrojar luz sobre un campo con mucho trayecto por explorar como es รฉste.
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Creo recordar que en algรบn post, durante el comienzo de la asignatura de Direcciรณn de Comunicaciรณn escribรญ sobre el prejucio que tenรญa sobre la comunicaciรณn corporativa como un perfil profesional aburrido y un trabajo a desarrollar poco creativo. Digo tenรญa porque ahora que estamos terminando la asignatura es cuando mรกs claro tengo que un Dircom necesita la creatividad.

Ejemplos claros son los propuestos por Magda Mut, en especial el de Apple Bulbs para presentar el nuevo MacBook Pro:

Es cierto que la pieza audiovisual es increรญble, muy bien trabajada y con un concepto de las bombillas muy icรณnico. Ademรกs guarda la coherencia necesaria con la identidad corporativa de Apple y transmite perfectamente le mensaje al pรบblico objetivo. Sin embargo, el peligro que podemos advertir en este tipo de comunicaciรณn es la disociaciรณn que puede llegar a haber entre lo que dicen y por lo tanto, prometen y lo que realmente hacen. Es decir, no podemos comunicar de la misma manera una pequeรฑa modificaciรณn en un ordenador portรกtil que un diseรฑo revolucionario de un nuevo gadget. Tenemos que ser conscientes de las limitaciones de la comunicaciรณn para que no llegue a perjudicar a la propia empresa.

Por otro lado, tenemos la nueva estrategia que ha puesto en marcha Puleva. En la cual podemos ver una clara intenciรณn de apelaciรณn emocional asรญ como un gran distanciamiento con la comunicaciรณn tradicional de las marcas de leche, sin embargo, no podemos avalar esta acciรณn ni estrategia como creativas ya que, en mi opiniรณn no cumple los objetivos que se habรญa marcado de reivindicar los otros tipos de maternidades como la adoptiva o la comaternidad de las abuelas.


Como podemos comprobar, la campaรฑa ha creado un fortรญsimo rechazo en la misma plataforma de YouTube. Ademรกs, es una campaรฑa que me recuerda a la acciรณn de comunicaciรณn puesta en marcha por el Consejo Estatal del Pueblo Gitano para modificar la acepciรณn discriminatoria del diccionario de la RAE en la palabra “gitano”. Como podemos comprobar al comprar las dos campaรฑas, la segunda tuvo una repercusiรณn viral y por tanto fue รฉxito creativo, sin embargo, la de Puleva ni siquiera ha alcanzado la mitad de firmas que pedรญa en su pรกgina web, 100.000 usuarios que cada dรญa parecen estar mรกs lejos.

Para terminar querรญa reflexionar sobre la importancia de la visiรณn de la empresa, es decir, de la filosofรญa corporativa. Gracias a la prรกctica que hemos tenido que realizar la empresa de LUSH en colaboraciรณn con la empresa PEP LEMON hemos visto que a partir de los valores en comรบn que compartรญan ambas empresas podรญamos generar todo un universo narrativo en el cual incluir a nuestras marcas, pero sobre todo, implicar a nuestros pรบblico objetivo. De esta manera, conectamos plenamente con los valores de nuestros consumidores y proporcionamos una capacidad e identificaciรณn con nuestra filosofรญa tal y como veรญamos al incio de la asignatura con la ponencia TED de Simon Sinek.


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En esta ocasiรณn, con la entrada del blog no quiero plantear una reflexiรณn crรญtica sino sintetizar las ideas clave para la realizaciรณn de un Plan de Comunicaciรณn para poderlo utilizar en un futuro (espero que no muy lejano) como documento de referencia.

METODOLOGรA PARA ELABORAR UN PLAN DE COMUNICACIร“N

  1. Anรกlisis de la situaciรณn
Debemos analizar el punto de partida, consiguiendo el mรกximo de informaciรณn posible sobre nuestra empresa, el entorno y el sector al que pertenece

  1. Anรกlisis DAFO
Debemos tener en un esquema las Debilidades (internas pero controlables), Fortalezas (internas y reforzables), Amenazas (externas pero prevenibles), Oportunidades (externas y explotables)

  1. Definiciรณn de objetivos estratรฉgicos
Punto crรญtico donde debemos establecer objetivos especรญficos, realizables y evaluables. Ademรกs deben ser coherentes con nuestra identidad corporativa y dirigirse a un pรบblico

  1. Identificaciรณn de pรบblicos
Un punto muy importante tambiรฉn que a veces no se tiene en cuenta pero que, con una buena investigaciรณn, nos puede facilitar mucho la planificaciรณn de las siguientes etapas.

  1. Definiciรณn de mensajes
Un vez establecido a quiรฉn vamos a dirigir los mensajes, debemos reflexionar sobre que mensajes vamos a enviar a cada pรบblico.

  1. Tรกcticas y herramientas
En esta etapa nos centramos en la elecciรณn de los medios y soportes necesarios para entregar los mensajes adecuรกndonos al pรบblico de la manera mรกs rentable posible. Ademรกs elaboramos un cronograma y un presupuesto.

  1. Definiciรณn de indicadores
La evaluaciรณn de la efectividad de nuestro plan de comunicaciรณn debe ser continua. De esta manera podremos medir y mejorar nuestra gestiรณn de los intangibles.

Para finalizar creo que importante una idea extraรญda del resumen del libro Corporate Communication de Paul A. Argenti (2013) sobre la importancia de mantener un proceso de monitorizaciรณn continua con todos nuestros grupos de interรฉs, para poder identificar con antelaciรณn cambios, tendencias, futuros riesgos reputacionales o necesidades a las que pueda hacer frente la organizaciรณn.
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Hoy, gracias a la asignatura de Historia del Arte Contemporรกneo, quiero dar a conocer un grueso de mujeres artistas que como hemos podido comprobar, han sido completamente invisibilizadas en la historia, y especialmente en la historia del arte. Un dato revelador y escalofriante es que el pasado 25 de Octubre el Museo del prado dedicรณ su primera monogrรกfica a una artista femenina, Clara Peeters, en sus mรกs de 200 aรฑos de historia.

Una de las fotรณgrafas que me ha impactado por su subversividad, es Marie Clayton, con su series sobre Barbie. La muรฑeca que representa todos los estereotipos de gรฉnero que ya educa desde muy pequeรฑas a las niรฑas es en esta ocasiรณn la protagonista mรกs rebelde imaginable.
Obras de Marie Clayton


Todas estas escenas macabras, grotescas y perturbadores perisguen el objetivo de sacudirnos a nosotros mismos y a los estereotipos que genera nuestra sociedad.

Otras artistas que me gustaron fueron Homa Arkani, que con su serie crรญtica la sociedad y en especial como los estereotipos influyen en las mujeres musulmanas.

Obras de Homa Arkani

Un colectivo sorprendente, sobre todo por su recorrido es Guerrilla Girls, un proyecto de artistas comprometidas que luchan activamente contra la desigualdad ¡desde 1985!, y que a dรญa de hoy todavรญa continรบan con sus obras reivindicativas.

Finalmente no quiero despedirme sin hablar de una de mis artistas favoritas, que a pesar de que algunas de sus obras tienen un par de dรฉcadas, su estilo grรกfico y su crรญtica social hacia los estereotipos, las desigualdades y el consumismo parece intemporal.
Obras de Barbara Kruger


Todas estas artistas reรบnen una caracterรญstica comรบn, son mujeres, conscientes de la desigualdad estructural a la que deben hacer frente y que se expresan de manera creativa para combatirlas.
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Tras la visita a la UJI del aclamado teรณrico de la comunicaciรณn รngel Alloza vamos a proceder a realizar una sรญntesis y una reflexiรณn de su excepcional ponencia sobre la Reputaciรณn Corporativa.


Para Alloza la Reputaciรณn se ha convertido en un factor esencial incluso en la forma que tenemos de entender y valorar el รฉxito empresarial. Pasando de un marco de competencia exclusivamente financiero a un marco por conseguir las mejores relaciones sus grupos de interรฉs relevantes.


Otro elemento importante de la Reputaciรณn Corporativa es su naturaleza holรญstica, es decir, no dependiente exclusivamente de un departamento, sino de la conjunciรณn de experiencias que aportan a los grupos de interรฉs todas las รกreas de la empresa.


En consecuencia los riesgos reputacionales son riesgos transversales, es decir, pueden afectar a cualquier รกrea de la organizaciรณn. Por tanto, el Director de Comunicaciรณn, encargado de la gestiรณn de la Reputaciรณn y de los intangibles debe elaborar un plan de prevenciรณn y mitigaciรณn de riesgos reputacionales tras haberlos identificados.


Los riesgos reputacionales mรกs importantes segรบn el informe "Global Risk Management Survey 2015" de la consultora AON son:
  1. Daรฑos a la marca/reputaciรณn 
  2. Recesiรณn econรณmica/Lenta recuperaciรณn 
  3. Cambios normativos y regulatorios 
  4. Incremento de la competitividad 
  5. Falta de capacidad para atraer y retener el talento 
  6. Falta de innovaciรณn/satisfacciรณn necesidades clientes 
  7. Interrupciรณn del negocio 
  8. Responsabilidad frente a terceros 
  9. Ciber Riesgo (delitos tecnolรณgicos/hacking/ virus/cรณdigos maliciosos) 
  10. Daรฑos patrimoniales



Alloza nos puso un caso extremo como el de Nova Galicia y su crisis, y nos explicรณ como es necesaria la implicaciรณn global de la empresa y la gestiรณn profesional por parte del encargado de la direcciรณn de comunicaciรณn para poder recuperarse.


Una eficiente gestiรณn de la reputaciรณn puede conseguir un mayor de orgullo de pertenencia, una mayor implicaciรณn de los empleados y menores comportamientos indeseables. Por tanto, la reputaciรณn puede afectar tanto en el nรบmero de ventas como en la productividad interna de la empresa. Pero ademรกs un buen clima de trabajo atraerรก a un mayor nรบmero de demandantes de trabajo y por tanto, a una mayor cantidad de talento.

Una de las aspectos que me parecen mรกs interesantes del pensamiento de alloza es la importancia que brinda a la gestiรณn de los intangibles. ร‰l cree que para la elaboraciรณn de una estrategia empresarial es necesaria la incorporaciรณn de activos no financieros como la reputaciรณn, la marca el compromiso de los empleados, la satisfacciรณn de los clientes y la recomendaciรณn de nuestro producto. Esta cambio que puede parecer simple puede dar un giro de 180ยช en las empresas hacia una concepciรณn mรกs humanista y ecosocial de las empresas, mejorando asรญ a la sociedad en conjunto sin dejar de lado el beneficio empresarial.
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Beatriz Gimeno con su libro: La Prostituciรณn
La pasada semana tuvimos la suerte de asistir una de los seminarios mรกs constructivos del cuatrimestre, en esta ocasiรณn nos visitรณ la activista feminista y por los derechos LGTBI, Beatriz Gimeno. Es activista desde los aรฑos 80 y escritora, posee una extensa cantidad de artรญculos cientรญficos, de prensa de blogs, asรญ como 10 libros. En esta ocasiรณn, la ponente vino a darnos una visiรณn desde el feminismo de la prostituciรณn, a raรญz de la publicaciรณn de su รบltimo libro “Prostituciรณn”, donde pretende supere el debate entre abolicionismo versus regulacionismo.


El seminario comenzรณ con la contextualizaciรณn de la prostituciรณn dentro de los dos sistemas en los que se enmarca, por un lado el patriarcado y por otro el capitalismo. Argumentando que la prostituciรณn es uno de los mayores negocios mundiales al nivel del trรกfico de armas o de drogas. Esto se debe a la ingente cantidad de consumo y a los negocios indirectos a los que se asocia, publicidad en prensa e internet, turismo, sector inmobiliario, etc. Ademรกs tambiรฉn explicรณ toda la violencia simbรณlica que los medios provocan hacia las mujeres prostituidas.


Planteando el debate entre abolir y regular, nuestra ponente argumenta que regular el sector no favorecerรญa a las mujeres que se prostituyen. Ya que “todas las regulaciones en los sistemas capitalistas favorecen a los empresarios”. El punto comรบn de las feministas que debaten sobre la prostituciรณn es la trata, aquรญ todas estรกn de acuerdo en que es urgente terminar con la esclavizaciรณn, y por ello hay que reclamar una mayor persecuciรณn por parte de las fuerzas del estado.


Seguidamente, Gimeno llegรณ a la cuestiรณn central del debate, la consideraciรณn de la prostituciรณn como un trabajo mรกs o como, ademรกs de profesiรณn, una instituciรณn que perpetรบa la desigualdad de gรฉnero y dinamita la posibilidad de una utรณpica igualdad. Porque tenemos que tener en cuenta que el tipo de relaciรณn que se establece entre los dos actores de la prostituciรณn, en quรฉ lugar se sitรบa la mujer y en quรฉ lugar el hombre.


Por tanto, para nuestra ponente el horizonte que se debe perseguir es el fin de esta instituciรณn. Y para ello no bastarรก sรณlo con prohibir la prostituciรณn por ley, ya que de esta forma habrรญa que imponer esta polรญtica, y aunque una ley pueda enseรฑar a la sociedad lo que debemos conseguir es que los hombres no consuman ni quieran consumir la prostituciรณn. Todo esto se debe conseguir


Finalmente en el turno de ruegos y preguntas hubieron sรณlo cabe destacar alguna pregunta de algunas alumnas que parece que no entendieron la profundidad del debate y volvieron a plantear la regulaciรณn como soluciรณn definitiva para el problema.


Annexo

A pesar de que era obligatorio para la asignatura de Comunicaciรณn para la Igualdad, no estuve muy activo en las redes sociales en comparaci´n con mis compaรฑeros ya que desde el comienzo de la exposiciรณn me resultรณ muy difรญcil poder atender y tuitear al mismo tiempo.


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Para entrar de lleno en la comprensiรณn de la importancia de la Responsabilidad Social Corporativa, en primer lugar definiremos el concepto tal y como lo hace Oxfam Intermรณn, los criterios que deben cumplir las empresas son:
  1. Comportarse respetuosamente en todos los niveles de la cadena de producciรณn, pagar precios justos por las materias primas y tratar con dignidad a sus trabajadores.
  2. Cumplir la legislaciรณn en materia medioambiental, establece polรญticas interna de ahorro energรฉtico y hace un correcto uso de sus recursos.
  3. Implicar a sus empleados, proveedores y clientes en las buenas prรกcticas de responsabilidad social empresarial.
  4. Impulsar acciones para crear riqueza y mejorar la situaciรณn y las oportunidades de la comunidad donde estรก establecida.
Como vemos, el objetivo es claro, conseguir que el impacto negativo que la empresa pueda causar a la sociedad, sus grupos de interรฉs y al medio ambiente sean lo mรกs cercanos a cero posible.

Para esta entrada del blog, y siguiendo con el mismo tema que en el post anterior vamos a continuar en el sector textil. Concretamente vamos a analizar la Responsabilidad Social de Inditex y la paradoja que nos podemos encontrar en grandes multinacionales a la hora de aplicar la RSC y sus prรกcticas empresariales cotidianas.

Como hemos comprobado, en la pรกgina web de Inditex, hay todo un apartado sobre sostenibilidad donde se incluyen una gran cantidad de cรณdigos de conducta, programas, auditorรญas. Es tremendamente positivo que una multinacional de estas caracterรญsticas sea consciente de la importancia que tiene la sostenibilidad y hay que reconocer los incipientes esfuerzos por su parte. Quizรก en este apartado el primer punto flaco podrรญamos encontrarlo en la complejidad para acceder y entender con facilidad todos los documentos


Sin embargo vemos como los documentos anexados ni son muy extensos ni dan detalles reales sobre, por ejemplo, los proveedores y sus condiciones laborales, por tanto parecen quedarse en una declaraciรณn de intenciones al no poder corroborar con facilidad la informaciรณn proporcionada.


El punto mรกs contradictorio no lo hemos descubierto nosotros, y aunque era vox populi, Jordi ร‰vole lo puso en primera linea de la agenda pรบblica con su programa Fashion Victims:




Es en este momento en el que quiero seรฑalar las contradicciones de la empresa:
  • Deslocalizaciรณn de la producciรณn: aunque la producciรณn se encuentra en diferentes lugares, incluso en Espaรฑa y Europa, los paรญses con unas condiciones laborales de inferior calidad representan un alto porcentaje de la producciรณn. Personalmente me cuesta entender cรณmo el argumento de la falta de viabilidad de asumir la producciรณn en Espaรฑa es comprensible dentro de una empresa que obtiene beneficios por millones de euros
  • Derechos laborales: “numerosas organizaciones sociales y plataformas como Ropa Limpia llevan aรฑos denunciando el modus operandi de las multinacionales textiles y sus graves violaciones de los derechos humanos” nos advierten Juan Hernรกndez Zubizarreta y Pedro Ramiro en su artรญculo sobre el programa de Salvados.
  • Alimentar el consumismo sin tener en cuenta criterios medioambientales de reducciรณn ni reciclaje
Es cierto, como seรฑalan otros artรญculos, que la producciรณn en paรญses con unas instituciones sociales y civiles endebles favorece la industrializaciรณn y la reducciรณn de la pobreza. Sin embargo, estas consecuencias son efectos colaterales(y en muchos casos son logros de las luchas sindicales) del primer objetivo empresarial: aumentar los beneficios.


Esta gran incoherencia es uno de los problemas mรกs crรญticos a los que tiene que hacer frente Inditex en este caso, pero tambiรฉn todo el sector textil a largo plazo. Porque ¿de quรฉ sirve tener un cรณdigo de conducta y un cรณdigo de fabricantes si no se cumple estrictamente? ¿Porque se aplican criterios de sostenibilidad en el consumo elรฉctrico de las tiendas pero en cambio no se utilizan materias primas ecolรณgicas?

Disociar lo que decimos de lo que hacemos provoca la incoherencia que es el primer paso hacia una pรฉrdida de confianza por parte de los consumidores, que se traduce a la larga en una percepciรณn mรกs negativa de la imagen corporativa y por ende de la reputaciรณn corporativa.


Para solucionar este gran problema debemos saber entender la Responsabilidad Social Corporativa como un nuevo modelo de gestiรณn empresarial donde las personas y el ecosistema estรฉn en el centro, y no la empresa. De esta manera hay que establecer una estrategia empresarial donde la gestiรณn misma de la organizaciรณn sea Responsable en todos los รกmbitos.
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Desde algunos sectores crรญticos de la sociedad parece que todo lo relacionado con las empresas, la publicidad y las marcas estรก envuelto por una amalgama de consumismo salvaje, malas praxis con los trabajadores y con el medio ambiente. Sin embargo, dentro de estos sectores se deberรญa hacer una feroz autocrรญtica para saber incluir en sus planteamientos las nuevas formas de gestiรณn empresarial y especialmente un nuevo movimiento social en el sector textil denominado slow fashion.

Es un movimiento que se opone a las grandes cadenas de ropa como Inditex debido a su falta de รฉtica en el proceso de fabricaciรณn, por tanto sus principios serรญan los siguientes:
  1. Oposiciรณn a la moda industrial.
  2. Apoyo a los productos artesanales, las pequeรฑas empresas, el comercio justo y las prendas fabricadas localmente.
  3. Fomento del reciclaje de prendas.
  4. Elecciรณn de materias primas sostenibles y producidas รฉticamente.
  5. Reducciรณn de la rotaciรณn de los productos textiles para que duren mรกs en el tiempo.
  6. Implicaciรณn del consumidor en el producto: reparando, personalizando o modificando sus propias prenda, aumentando asรญ su vida รบtil.
Pareciera casi un movimiento de moda anticapitalista. Es por ello que desde unos aรฑos atrรกs se vienen creando diferentes empresas en Espaรฑa siguiendo esta filosofรญa. Algunas como Malahierba, 198, Ecoology son ejemplos de la enorme variedad de marcas sostenibles nuevas.


Quiero analizar el caso concreto de Barquet por lo paradigmรกtico que resulta la utilizaciรณn de una marca para este sector y muy concretamente para este movimiento. Esta marca podrรญa de calzado podrรญa ser como cualquier otra marca de calzados, sin embargo su diferenciaciรณn radica en el seno del proyecto empresarial.

Para definir la Visiรณn de Barquet cabe recordar que este elemento de la estrategia empresarial que forma la Identidad Corporativa debe ser un valor inspirador y positivo, por tanto, que puede inspirar mรกs que aspirar a un mundo mejor, con mรกs justicia y menos desigualdades.

La Misiรณn, en consecuencia se advierte con facilidad, con la actividad empresarial que lleva a cabo la organizaciรณn no sรณlo no se ratificaron las injusticias sino que se trabajarรก para que dentro del รกmbito de acciรณn de la empresa se puedan reducir las injusticias.

La traducciรณn de la Visiรณn y la Misiรณn a las polรญticas de gestiรณn concretas son muy claras al respecto:
  1. Fabricaciรณn artesanal en Espaรฑa, “aportando un granito de arena al tejido empresarial”
  2. Materiales de calidad, ya que Espaรฑa es referente internacional en este รกmbito.
Como vemos, la coherencia entre lo que promete la marca y lo que lleva a cabo es total. Esto repercute en una gran confianza por parte de los consumidores, los cuales, y esto es muy importante, saben que comprar unas Barquet es comprar comercio justo, comprar con รฉtica y con sostenibilidad. Este es uno de los valores intangibles que posee la marca mรกs importantes que deberรก trabajar con firmeza para afianzar y para seguir creciendo como empresa y como movimiento.

Personalmente, he corroborado la calidad tanto de los materiales como de la fabricaciรณn, asรญ como el trato personal y amable que recibรญ por vรญa telemรกtica, reafirmando asรญ su imagen de familiaridad y la confianza que, por mi parte, se han ganado. Finalmente querรญa lanzar una reflexiรณn para los directores de Barquet, y es que cuando hablamos de รฉtica en la producciรณn de bienes y servicios, es muy importante la transparencia en todos lo รกmbitos posibles, este punto es el que pueden mejorar de una manera muy destacada. Tener una buena estrategia de comunicaciรณn, y la implementaciรณn de las redes sociales podrรญa favorecer este aspecto,  consolidando asรญ la reputaciรณn de la marca.

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Me llamo Nรฉstor y estudio Publicidad y Relaciones Pรบblicas en la UJI. Soy un culo inquieto y por eso me interesan una variedad de temas que van desde la mรบsica hasta las ciencias polรญticas, pasando por el diseรฑo grรกfico, la fotografรญa, el arte, la poesรญa hasta la sociologรญa.

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